Медиация корпоративных конфликтов и архитектура бизнес-партнёрств
Цена конфликта:
сначала посчитать
Сумма иска не равна деньгам, которые поступят на счёт. Для решения нужны сроки, затраты и проверка того, сможет ли другая сторона исполнить обязательства.
Сравнение суда и медиации
Калькулятор EMPAT помогает предварительно сопоставить сценарии. На его странице Центр медиации при РСПП указан в блоке методологии, VETA в блоке экспертной аналитики.
Расчёт выполняется на стороннем сайте. До ввода сведений ознакомьтесь с его правилами и не передавайте конфиденциальные документы без правового основания.
Что подготовить
- Предмет спора: сумма каждого требования и документы, которыми оно подтверждается.
- Текущая стадия: что уже произошло и какие расходы ещё предстоят.
- Альтернативы: возможные сроки платежей, обеспечение, затраты на представителей и оформление.
- Платёжеспособность: не только вероятность выиграть дело, но и возможность получить деньги.
Как читать результат
Сохраните все вводные вместе с результатом. Повторите расчёт при менее благоприятных предположениях и отдельно добавьте расходы и риски, которые не учтены сервисом.
Не называйте разницу между сценариями гарантированной экономией. В оговорках калькулятора указано, что он не оценивает вероятность достижения медиативного соглашения и не заменяет юридическую и финансовую экспертизу.
Что проверить перед переговорами
Прежде чем выбирать процедуру, полезно увидеть разницу между суммой требования, расходами и деньгами, которые действительно останутся у компании.
Спор на 2 млн: уступить 300 тысяч или судиться?
Учебный пример, не дело из практики и не результат расчёта EMPAT. Все суммы заданы для сравнения; это не тарифы MrMediator и не прогноз расходов по вашему спору.
Компания требует 2 млн рублей. Контрагент предлагает 1,7 млн в обмен на урегулирование. Собственнику кажется, что согласиться означает потерять 300 тысяч. Но сравнивать нужно не только эти две суммы.
Сценарий суда. Допустим, будущие платежи представителям и прочие внешние расходы составят 250 тысяч рублей, а отвлечение сотрудников компания оценивает ещё в 60 тысяч. Если все 2 млн будут получены, экономический остаток после этих затрат составит 1,69 млн рублей. Денежный остаток без условной оценки времени сотрудников будет 1,75 млн.
Сценарий соглашения. Допустим, на переговоры с медиатором и юридическое оформление потребуется 100 тысяч рублей, на время команды в той же методике оценки ещё 20 тысяч. При фактическом получении 1,7 млн экономический остаток составит 1,58 млн рублей, денежный остаток без оценки времени команды будет 1,6 млн.
Разница экономических остатков здесь 110 тысяч, а не 300 тысяч рублей. Судебный сценарий при заданных условиях всё ещё даёт больше. Переговоры не становятся выгоднее просто потому, что стоят дешевле: уступка в сумме тоже имеет цену.
Если переговоры сорвутся. Предположим, к этому моменту потрачено 50 тысяч рублей сверх бюджета суда, а все судебные затраты из первого сценария ещё предстоят. Тогда общая экономическая стоимость составит 360 тысяч, а остаток при получении 2 млн будет 1,64 млн. Поэтому до начала обсуждения стоит определить бюджет и точку, в которой участники решат, продолжать ли его.
В этом примере не учтены разница во времени поступления денег, налоги, проценты, возможное возмещение судебных расходов и неполное взыскание. Уже понесённые расходы не включены: сравнивается решение с сегодняшнего дня. Время команды здесь условная экономическая оценка, а не отдельный платёж; его нельзя второй раз прибавлять к тем же расходам на персонал.
Вопрос для решения: стоят ли дополнительные 110 тысяч разницы в сроках, неопределённости взыскания и внимания собственника? Ответ зависит от документов и платёжеспособности контрагента, а не от красивого итогового числа.
Какие условия сделают договорённость выполнимой
Кто вправе принимать решение, затронуты ли права отсутствующих лиц, откуда поступят деньги и что произойдёт при первой просрочке. Если исполнение невозможно при любом графике, новый документ сам по себе проблему не решает.
Обсудить вводные и варианты урегулирования в Telegram
Информация о возможностях сервиса проверена 24 сентября 2026 года. Описание и оговорки EMPAT.